Игорь Кобзарь завершил работу во главе «Сбербанк страхования жизни»

Игорь Кобзарь покинул должность генерального директора «Сбербанк страхования жизни» в связи с окончанием срока контракта. Временно исполняющим обязанности назначен Александр Жуков — заместитель генерального директора и руководитель финансового блока. Он работает в компании с 2019 года. Кобзарь возглавлял страховщика с 2020 года, перейдя в него из индустрии управления активами.

Смена руководителя у лидера страхования жизни

Компания по-прежнему занимает первое место на рынке страхования жизни. Согласно рэнкингу «Эксперт РА», за первое полугодие 2026 года ее сборы по страхованию жизни достигли 342,7 млрд рублей, что соответствует 30,2% рынка. При этом основой лидерства остаются инвестиционные решения, а не самый масштабный сегмент накопительного страхования жизни.

При Игоре Кобзаре страховщик развивал долевое страхование жизни. Летом компания в числе первых начала предлагать продукты по новому закону о страховании жизни с доходностью, вступившему в силу 1 июля 2026 года. За первые месяцы было оформлено 180 полисов на сумму больше 16 млрд рублей. Для рынка, где инвестиции все чаще дополняют классическое страхование, запуск таких продуктов стал заметным событием.

Клиентам важно учитывать различия между финансовыми инструментами: страхование жизни, кредиты, ипотека и лизинг решают разные задачи. Банки могут предлагать несколько продуктов одновременно, поэтому условия страховой защиты и инвестиции стоит оценивать отдельно. Корпоративным инвесторам может быть полезно Страхование инвестиций, позволяющее учитывать риски при реализации финансовых решений.

Какие сегменты формируют результат

• В ИСЖ на компанию пришлось 136,1 млрд рублей, или 76,7% сегмента.
• В ДСЖ сборы составили 24,7 млрд рублей — почти 97% сегмента.
• В НСЖ, где за полугодие собрано 864 млрд рублей, или около трех четвертей всех сборов по жизни, результат достиг 157,4 млрд рублей и 18,2%. Это третье место после «СОГАЗ-Жизни» (29,4%) и «АльфаСтрахование-Жизни» (20,2%).

Таким образом, в ИСЖ и ДСЖ компания сохраняет доминирующие позиции, тогда как в НСЖ — крупнейшем направлении страхования жизни — уступает двум другим банковским страховщикам. В этом сегменте банки активно развивают предложения для частных клиентов, а страхование конкурирует за внимание аудитории с депозитами и другими способами накоплений.

Давление на долю рынка и взгляд нового руководителя

За год доля компании на всем страховом рынке уменьшилась почти на 9 п. п. Кроме того, в первом полугодии ее выплаты превысили премии. Эти показатели делают особенно важными качество продуктовой линейки, устойчивость финансовой модели и корректное управление обязательствами по договорам страхования.

Позиция Александра Жукова по ситуации в отрасли уже известна по его колонке для АСН. По его оценке, рост страхования жизни во многом иллюзорен: его обеспечивают высокая ставка и короткие продукты, а не долгосрочные накопления. Новому руководителю достается лидер, доля которого опирается на продукты с ограниченной конкуренцией, в то время как в массовом НСЖ первенство перешло к другим банковским страховщикам.

На фоне развития финансовых сервисов страхование становится частью более широкого выбора: банки предлагают накопительные продукты, кредиты, ипотеку и лизинг, а инвесторы сопоставляют доходность и риски. Отдельного внимания заслуживает защита организаций финансового сектора — для этого предусмотрено Страхование МФО и КПК. Дальнейшая динамика рынка будет зависеть не только от ставок, но и от способности участников формировать долгосрочное доверие клиентов к страхованию и инвестициям.