ВТБ привлек партнера в капитал «Росгосстрах Жизни»: что изменит формат совместного предприятия

ВТБ привлек неназванного партнера в капитал «Росгосстрах Жизни». На 30 сентября страховщик, занимающий четвертое место по сборам в сегменте страхования жизни, перестал быть дочерней структурой банка и получил статус совместного предприятия. Имя нового инвестора, размер его доли и цену сделки ВТБ не раскрыл.

О сделке 30 октября в ходе презентации отчетности по МСФО сообщил первый заместитель председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов. По его словам, не разглашать параметры входа попросил сам партнер. Банк также не называет свою оставшуюся долю: ее публикация косвенно позволила бы определить пакет покупателя.

Переоценка принесла группе 24,3 млрд рублей

Изменение структуры владения дало ВТБ возможность переоценить участие в страховщике по справедливой стоимости. Результат этой операции составил 24,3 млрд рублей чистой прибыли группы и уже отражен в отчетности за сентябрь и III квартал. В целом за квартал ВТБ заработал по МСФО чуть больше 180 млрд рублей.

Для финансового рынка такая модель важна тем, что страхование становится частью более гибкой экосистемы: банки могут сохранять участие в развитии бизнеса, не оставляя все риски на собственном балансе. Клиентам, рассматривающим долгосрочные программы и защиту накоплений, может быть актуально Страхование инвестиций.

Почему банк выбрал совместное предприятие

Главным мотивом Дмитрий Пьянов назвал бухгалтерский эффект, а не требования регулятора. Правила МСФО не дают признать рыночную стоимость актива, который группа создала самостоятельно, до его продажи. Привлечение партнера позволило зафиксировать такую стоимость в отчетности.

Второй аргумент связан с развитием продаж. До сделки «Росгосстрах Жизнь» реализовывала исключительно продукты ВТБ, тогда как новый партнер способен расширить продуктовую линейку и каналы дистрибуции. Это особенно значимо для рынка, где страхование жизни, кредиты, ипотека, лизинг и инвестиции все чаще формируют единое клиентское предложение.

Регуляторный аспект Пьянов охарактеризовал как второстепенный. Однако с 1 апреля 2027 года начнут действовать повышенные требования к вложениям банков в непрофильные активы. ЦБ относит к ним в том числе страховщиков. Снижение степени контроля при сохранении стратегического участия способно уменьшить нагрузку на капитал.

Позиции «Росгосстрах Жизни» на рынке

Пьянов назвал «Росгосстрах Жизнь» компанией, «взращенной с нуля», которая никогда не была частью «Росгосстраха». Вместе с тем в группу «Росгосстрах» страховщик входил как минимум с 2019 года: тогда «ЭРГО Жизнь» была переименована в «Росгосстрах Жизнь».

По данным «Эксперт РА», в I полугодии 2026 года компания собрала 93,3 млрд рублей премий. Это четвертая позиция в страховании жизни с долей 8,2% — после «Сбербанк страхования жизни», «СОГАЗ-Жизни» и «АльфаСтрахование-Жизни». Команда андеррайтинга компании стала лауреатом Премии АСН «Лидеры страхового рынка».

Продажа «Росгосстраха» остается отдельным вопросом

Новый партнер «Росгосстрах Жизни» не будет покупателем «Росгосстраха», подчеркнул Пьянов. Это разные проекты с разной инвестиционной емкостью, а ВТБ по-прежнему планирует продать «Росгосстрах». Для предпринимателей, оценивающих защиту активов и обязательств в меняющейся среде, полезно рассмотреть Страхование предпринимательской деятельности.

Сделка стала первым для рынка примером, когда банк отказывается от полного контроля над страховщиком жизни через создание совместного предприятия, а не через прямую продажу. Такой подход одновременно помогает отразить стоимость бизнеса в прибыли, сохранить влияние на канал продаж и заранее адаптироваться к новым требованиям по непрофильным активам. С апреля 2027 года аналогичные решения могут стать актуальными и для других банков, владеющих страховыми компаниями.