Назад к списку

«СОГАЗ» и «ТЭК Мосэнерго» урегулировали спор на почти ₽1,7 млрд после победы страховщика в суде

«СОГАЗ» выиграл суброгационный иск на почти ₽1,7 млрд и затем утвердил мировое с «ТЭК Мосэнерго». Разбираем детали и выводы для управления рисками.

Редакция INFULL
26 декабря 2025 г.
0

После выигранного суброгационного иска на сумму почти ₽1,7 млрд «СОГАЗ» неожиданно согласился на мировое соглашение с причинителем ущерба. АСН стало известно об утверждении мирового соглашения между «СОГАЗом» и «Теплоэнергетической компанией Мосэнерго» в рамках их спора в Арбитражном суде Сахалинской области.

Суть дела: суброгация на ₽1,7 млрд и переход к мировому

Страховщик подавал иск почти на ₽1,7 млрд в порядке суброгации и выиграл его, но по какой-то причине решил пойти на мировую. Запрос АСН об условиях соглашения в «СОГАЗе» проигнорировали. Само решение в картотеке арбитража пока не появилось, поэтому параметры урегулирования не раскрыты.

Что произошло на «Сахалинской ГРЭС-2»

«ТЭК Мосэнерго» строила «Сахалинскую ГРЭС-2», на которой 30 апреля 2022 г. произошла авария с пожаром. Из-за дефекта монтажа подрядчика из сварных соединений турбогенератора потекло масло, что привело к возгоранию в котлотурбинном цехе.

Страхование и правовые последствия

«СОГАЗ» выплатил возмещение владельцу станции. Суд установил, что авария произошла в гарантийный срок и возложил ответственность на подрядчика. Для рынка страхования это показательный кейс: суброгация позволяет страховщику вернуть выплаченное, а мировое соглашение — зафиксировать компромисс по срокам и объёму компенсации с учётом производственных рисков и финансовых ограничений сторон.

Почему это важно для бизнеса, банков и инвесторов

Инфраструктурные проекты обычно опираются на сочетание собственных средств, кредиты и инвестиции; к ним нередко привязаны ковенанты банков и договоры лизинга оборудования. Даже когда у застройщика или подрядчика есть надёжное страхование, юридические нюансы исполнения гарантий могут влиять на денежные потоки. Такие прецеденты важны и для структурирования залогов (включая ипотека на объекты инфраструктуры), и для оценки операционных рисков.

Чтобы снижать уязвимость к подобным инцидентам, девелоперам и подрядчикам стоит рассмотреть профильные решения: Страхование ответственности застройщиков для защиты проектов на этапе строительства, Страхование договорных обязательств членов СРО (ОДО) для подтверждения финансовой устойчивости перед заказчиком и банками, а также Страхование ответственности директоров и руководителей (D&O) — на случай претензий к управленческим решениям.

Поделитесь с друзьями
Загрузка, пожалуйста подождите...