Назад к списку

«Согласие» усилило блок партнерских продаж новыми назначениями

«Согласие» назначило Екатерину Бибичеву и Ирину Образову директорами департаментов партнерских продаж. Рассказываем, какой опыт они принесут компании.

Редакция INFULL
27 октября 2025 г.
0

В «Согласии» обновили руководство партнерского направления

Страхование, банки, кредиты, ипотека, лизинг и инвестиции все чаще развиваются на стыке партнерских моделей, поэтому кадровые решения в крупных компаниях напрямую влияют на рынок. «Согласие» сообщило об усилении руководства департамента развития партнерских продаж: Екатерина Бибичева и Ирина Образова назначены на позиции Директоров департаментов партнерских продаж московской и региональной сети «Согласия». Назначения вступили в силу 22 октября.

На позиции директора департамента развития партнерских продаж Екатерина Бибичева займется масштабированием успешной практики в «Согласии», развивая отношения с ключевыми партнерами и внедряя проверенные инструменты для роста доли рынка компании. Для сегментов, где особенно тесно связаны страхование, кредиты и автобизнес, подобный фокус может стать важным фактором дальнейшего расширения каналов продаж. В таких экосистемах востребованы и прикладные решения, например Страхование жизни для кредита, которое помогает гибко встроить защиту в финансовый продукт.

Заявление Екатерины Бибичевой

«Страхование — это не просто финансовая защита, это возможность создавать бесшовный клиентский опыт, — говорит Екатерина. Бибичева — «Мы намерены выстраивать партнерство, где обе стороны услышаны и вовлечены в процесс. Я вижу огромный потенциал в объединении экспертизы автобизнеса и страховых возможностей».

Такой подход отражает актуальный запрос рынка: банки, страхование и лизинг все чаще требуют единой логики клиентского пути. Когда партнерские продажи строятся на понятной ценности продукта и прозрачной коммуникации, компания получает дополнительные точки роста как в корпоративном, так и в розничном контуре.

Какие задачи возложены на Ирину Образову

Опыт Ирины Образовой в масштабировании партнерских сетей будет ключевым для развития партнерских продаж «Согласия». Ее умение увеличивать долю прибыли и выстраивать новые направления позволит компании найти новые точки роста, сообщает пресс-служба страховщика. Это особенно значимо в условиях, когда финансовые услуги объединяют страхование, кредиты, инвестиции и смежные сервисы в единую партнерскую модель.

«Для меня „Согласие“ — это новый горизонт и возможность применить мой опыт в масштабной экосистеме, который позволяет мне глубоко понимать потребности партнеров и создавать по-настоящему взаимовыгодные и прочные модели сотрудничества. Из автобизнеса я вынесла три ключевых принципа, которые буду применять и здесь: честность и доверие, создание ценности продукта и взаимовыгодное партнерство», — прокомментировала свое назначение Ирина Образова.

Для партнерских каналов, в которых участвуют банки и корпоративные клиенты, не менее важны инструменты защиты финансовых рисков. В этом контексте бизнес традиционно рассматривает и такие решения, как Страхование коммерческих кредитов, особенно когда речь идет о расширении сотрудничества и управлении дебиторской нагрузкой.

Профессиональный опыт новых руководителей

Екатерина Бибичева

Екатерина Бибичева проработала 19 лет в автомобильном холдинге «ГК «Фаворит Моторс». Она прошла путь от менеджера до директора центра продаж финансово-страховых продуктов. Под ее руководством удалось расширить продуктовую линейку и увеличить доход отдела пролонгации благодаря внедрению новых моделей кросс-продаж.

Подобный опыт особенно ценен там, где страхование пересекается с направлениями автофинансирования, лизинг и кредиты становятся частью одной воронки продаж, а клиент ожидает удобного комплексного предложения. Для автомобильного сегмента сохраняют актуальность и профильные продукты, включая Калькулятор КАСКО, который помогает быстрее оценить параметры защиты.

Ирина Образова

Ирина Образова имеет более 17 лет опыта в сфере финансовых и страховых услуг, а также авто-ритейла. В ее карьере — руководящие позиции в таких крупных холдингах, как «БорисХоф Холдинг» и «Инчкейп Холдинг», где она управляла продажами финансовых услуг. Под ее руководством внедрялись новые финансовые и страховые услуги.

Такой управленческий бэкграунд может усилить позиции компании в партнерских каналах, где важны не только страхование и продажи, но и синергия с такими направлениями, как банки, ипотека, инвестиции и лизинг. Для рынка это сигнал о продолжении борьбы за эффективность, клиентский сервис и устойчивое развитие партнерской сети.

Поделитесь с друзьями
Загрузка, пожалуйста подождите...